1970년대 구미 경영인들이 일본의 기업으로부터 배운 것들

최근 일본 경제가 흔들리고 있습니다

그런데 50년 전 구미 경영인들의  일본 배우기 열풍이 있었습니다.

세상이 상당히 달라져서 격세지감(隔世之感)을 느끼게 됩니다.

 

 

50년 전 1971년 Peter F. Drucker가  구미 경영인들에게  일본의 경영으로부터 배울 점들을 소개합니다.
Drucker는 "What we can learn from Japanese management"라는 글에서 구미 경영인들에게  일본의 기업들로부터 경영에 대하여 배울 점을 소개합니다.
일본의 기업들이 효과적인 결정을 하는광정과, 평생고용을 통하여 직원들의 삶의 안정성을 제공하고, 생산성, 노동 원가의 융통성있게 관리하고, 회사의 경영환경 변화를 적극적으로 받아들이게 하는 과정, 그리고 어떻게 차세대 경영자를 육성하는가에 대하여 배울 것을 권장합니다.

Peter F. Drucker "What we can learn from Japanese management"
Harvard Business Review: March-April 
Publication Date: March 01, 1971

An examination of the Japanese style of management regarding decision making, corporate planning, worker productivity, and management training, suggests ways in which managers in the West might redirect their approaches to these issues. Topics described include decision by consensus, lifetime employment and continuous training, and managerial godfathers. Despite existing societal tensions and frustrations, Japan's managerial achievements contain answers to Western management's most pressing problems.

 

What we can learn from Japanese management.pdf